A qui s'adresse cet Outil AC Gestion Portefeuille Projets ?
CHEFS de PROJET ayant à gérer un portefeuille de plusieurs projets
RESPONSABLES PMO (Project Manager Office) souhaitant garder une vision d'ensemble du Portefeuille de projets.
Membres du CODIR souhaitant disposer d'un outil de pilotage de Portefeuille projets.
​
Connaissances Excel : Moyenne
L'outil est paramétrable et facilement modifiable.
​
​
Principales fonctions de AC Gestion Portefeuille Projets
Hiérarchisation des Projets
Les projets sont hiérarchisés en fonction de leur contribution à la Stratégie
​
Priorisation des Elements Stratégiques
Un simple questionnaire vous aide à pondéré les Elements Stratégiques
​
Cartographie Projets
Les projets sont positionnés en termes de Priorité stratégique, Cash Flow, Charges, Urgence
La cartographie permet de prendre de bonnes décisions rapidement en fonction du contexte.
​
​
Introduction nouveau projet
Le GO est obtenu si les risques du nouveau projet sont jugés faibles ET si les ressources sont disponibles dans la période du projet.
​
​
Tableau de Bord
Un tableau de Bord, reprend :
-
L'avancement global pondéré par le "poids" stratégique du projet.
-
L'avance (ou retard) en nombre de jours et pondéré par le "poids" stratégique du projet.
-
La productivité des ressources
-
L'évaluation estimée de la Performance (qualité des livrables)
-
Une réestimation des Gains escomptés objectifs stratégiques au fur et à mesure de l'actualisation des Hypothèses
​
Registre des Projets
Ce registre reprend tous les éléments clés des projets du portefeuille
​
Ressources
Une alerte apparaît lorsque la charge dépasse la disponibilité.
L'allocation des ressources est mise en contexte par les priorités projet ce qui facilite les arbitrages au sein du portefeuille.
​
​
​