Management de Projet : Les Clés de la Performance
Gianni ASSAL
Assal Consulting
Réussir en Management de Projet nécessite des Qualités d'Entrepreneur, de la Méthode et un bon Relationnel.
Je vous propose des Clés de développement et des Bonnes Pratiques pour accélérer vos projets et votre succès.
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Ces Conseils sont le résultat de plusieurs années de pratique en Entreprises dans des contextes variés.
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Projet
GESTION D'ENTREPRISE
La Gestion d'Entreprise est déléguée par les Actionnaires à la Direction.
Elle a pour objectif d'établir et déployer une Politique et une Stratégie afin de :
1 - Créer de la Valeur Économique (pour les actionnaires)
2 - Créer de la Valeur pour le Personnel
3 - Créer de la Valeur pour l'Environnement
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GESTION DE PROJET
La Gestion de Projet a pour objectif d'adapter l’Entreprise à son Environnement en mettant en place une Organisation temporaire ayant pour objectif de fournir des livrables uniques.
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L'adaptation à l'Environnement se fait par rapport :
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1 - Marché
2 - Concurrence
3 - Technologie
4 - Règlementation
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La Gestion de Projet est déléguée au Chef de Projet par la Direction de l'Entreprise.
Le périmètre de sa mission et les limites de cette délégation sont définis dans une Lettre de Mission
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La croissance va résulter des bons choix stratégiques et de la qualité de mise en œuvre de cette Stratégie.
La Gestion va éclairer le Sommet Stratégique en consolidant et en analysant des données du terrain et de l'Environnement.
L'adaptation permet la Survie et l'Excellence. C'est le rôle du projet, Entreprise dans l'Entreprise pour la rendre plus eficace et eficiente.
MÉTHODES PROJET
Les Outils doivent être adaptés à chaque type de projet pour favoriser la Vélocité et la dynamique d'équipe.
Mais l'esprit reste le même.
Il existe aujourd'hui 2 grandes méthodes de gestion de projet :
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1 - Méthode PMI (Project Management Institute)
2 - Les Méthodes Agiles dont SCRUM la plus populaire
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La méthode Hybride consiste à intégrer dans la méthode PMI des parties Agiles.
