DÉCIDER DE LANCER LE PROJET

La décision de lancer ou non le projet sera prise au vu de 2 études :

Étude Opportunité :

- Besoin des Parties prenantes

- Marché

- ROI

- Cohérence avec la Stratégie

Étude de Faisabilité :

- Budget

- Délais

- Ressources

- Maturité technologique

- Règlementation

- Risques Majeurs

PRÉPARER LA RÉUNION CODIR GO / NO GO

Lancer un projet, c'est la certitude d'engager des dépenses, souvent importantes, dans l'espoir de gains futurs.

Le risque est important, la décision souvent lourde de conséquences.

- Diagnostic

- Choix de différents scénarios

- Hypothèses

- Modélisation

- Comparatif entre scénarios

- Macro-planning de chaque scénario

En fonction du scénario retenu, formaliser les éléments clés validés en rédigeant la Charte Projet