BILAN PROJET
Présenter à l'équipe les résultats du projet et les mettre en perspective par rapport aux objectifs.
Expliquer les écarts et leurs importances pour les Clients
Le REX se fait en équipe projet en passant en revue le "film" du projet dans un esprit de critique constructive. Préparer l'avenir.
RETOUR D’EXPÉRIENCE
Organiser un retour d'expérience en mettant en évidence les Points forts et les axes de progrès du déroulement du projet.
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Les axes de progrès feront l'objet d'une analyse critique afin de définir des actions préventives pour les futurs projets.
Ces actions viendront enrichir les Bonnes pratiques de Management de projet.
KNOWLEDGE MANAGEMENT
Le projet a été l'occasion de résoudre des problèmes techniques et a donc permis de développer de nouveaux savoir-faire.
Ces savoir-faire doivent être identifiés. Certains seront formalisés pour alimenter les formations techniques, d'autres seront retransmis par tutorat.
C'est le but du Knowledge Management (KM) ou Management des Connaissances.
Fêter le succès est nécessaire pour permettre à chacun de se projeter vers de nouveaux défis.
DISSOUDRE L’ÉQUIPE
L'équipe a partagé des émotions tout au long de cette action collective conduite par le CP.
Des liens se sont créés.
Le CP doit procéder à la dés-inclusion afin de permettre à chacun de libérer de l'énergie pour de nouveaux projets.
La réunion de clôture comporte un moment festif et de partage.
